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“火车跑得快,需要好的火车头带”,这话说的一点也不假。作为
企业的决策人,目光如此之浅,完全没有大局观的企业,后期一定会需要解决前期埋下的祸根。
而技术纠结型的老板,往往平日出现的问题就会更多。这类老板,
主观意识很强,也懂一定的产品,无论生产工艺,产品配方又或市场
情况,但都不肯放手让下面员工自主完成工作,干预过多。这过程中
没出问题还好,出了问题,肯定都是下属背锅,导致企业出现不做不
错,做多错多的职业信条。这类老板往往缺乏统筹意识和科学合理的
调度安排,严重损毁工厂的体系建设,无法体会到体系制度的重要性。
同时,这类老板,也容易出现固步自封,闭门造车的情况。常常
会因为自己还懂一些,听不进别人的意见,无法做到跳出思维模式思
考问题,吸取别人的长处,取长补短。反而束缚企业的进一步发展,
成为成也萧何败也萧何的历史重现。
笔者在此需要声明,写出这篇,并非是为了调侃讽刺某一个群体,
只是站在行业发展的角度,说出自己的看法。千里马常有,而伯乐不
常有,好的领军人物,需要出现在当下,才能引领行业更好的发展!
2019-03-09
原创:喻坤