《中国研磨企业家》采访河南四方达超硬材料股份有限公司

常务副总经理高华先生

疫情发生后，四方达向郑州慈善总会捐赠了100万元现金，作为一家上市企业，四方达始终坚守着自身的社会责任。

　　为了能做好复工复产工作，企业投入了大量的人力、物力做好防控，确保公司员工的安全以及生产经营活动的顺利进行。

　　在运输不便的情况下，四方达采用多批次、少量快递发货供应，在一定程度上缓解了运输造成的压力。

　　近日，磨料库存网采访了河南四方达超硬材料股份有限公司副总经理高华。

　　磨料库存网：我们了解到企业在这次疫情中积极捐款，那么您如何看待企业社会责任感的话题？

　　高华：成立之初，河南四方达超硬材料股份有限公司就将“回馈社会”视为企业经营理念中重要的一项，此次疫情，我公司向郑州慈善总会捐赠现金人民币100万元，定向用于河南省人民医院新型冠状病毒感染的肺炎疫情防护物资以及医疗设备购买、人员隔离、保障医护人员安全等紧急防疫投入。

　　对于企业来讲，捐款是责任的体现。每个企业的发展，都离不开国家的支持、社会的监督，作为一家上市企业，四方达的经营理念中一直有“履行社会责任”这条内容，因为我们深知每一个企业的发展都离不开社会各界的支持，对社会的回馈是企业义不容辞的责任。

　　磨料库存网：企业目前复工了吗？如何做好复工准备工作？

　　高华：目前，四方达已完成复工申请并批复复工。复工时间为2月4日。

　　公司针对疫情的管控，成立了以方海江总经理为组长的管控领导小组，总体分为综合组、生产组、管控组三个部门，指定专人负责公司的疫情防控管理，确保人员、物资等方面的管控措施落地执行。

　　磨料库存网：复工后，企业能否正常生产？生产计划该怎么调整？

　　高华：复工后，受制于人员等影响，目前能维持在正常产能的55%以上，关键工序的人员基本满足。生产计划根据客户的需求及库存，优先满足紧急的客户需求，同时，针对产品进行改制满足客户需求。

　　磨料库存网：疫情之下企业该如何调整应对战略？

　　高华：四方达公司针对此次疫情，在春节前召开了干部会议，提前做好了疫情的管控准备工作。如根据经营计划提前储备原材料，备好库存，确保物资充足。同时做好了人员协调工作，针对客户的紧急需求，安排专人值班应对。

　　磨料库存网：企业目前面临的最大困难是什么？是如何应对的？

　　高华：现在主要的问题是复工人员不足、原材料运输受阻。人员受各地区管控的要求，在家隔离，各类交通工具及人员的旅行受限，员工无法按时返岗。同时，已返岗的员工，为保证人员安全，需要采取隔离措施。对此，公司针对人员到岗情况及工序产能情况，及时调整人员来应对。

　　针对原材料运输方面，除了提前储备的应对以外，我们还及时与供应商保持有效沟通，了解供应商的人员及生产安排情况，及时应对异常。运输方面，我们考虑多批次、少量快递发货供应，以控制大批量运输。

　　磨料库存网：疫情对企业的运营造成了哪些影响？

　　高华：发货运输方面，因运输业基本不能正常开工，会无法按时给客户发货。物流成本的增加对公司的影响也很大。

　　磨料库存网：当地政府出台的哪些政策对我们影响较大？希望在哪些方面政府给与更多关注？

　　高华：针对此次疫情，我市出台了一系列有利于企业复工的政策，鼓励各企业在具备复工条件的基础上，实现正常生产。同时，我们也希望政府在电力供应、税收等方面，给予企业一定的优惠措施，这样会有利于企业在困难中实现有序经营。

编辑：武巧林